尤其重要的是，这些在定义层面的成功，是否真是你想要的成功? 不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。 当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。而我作为老板，只能自己承担损失，又有谁能给我开工资呢? 正因为我是老板，就算再生气我也不能表现出来。
我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。
(编译/乐学)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
谢宏
但对郑志刚而言，如何证明自身能力，才是最重要的。几个合伙人清算了资产、各回各家。
一个精心设计的错误信息，能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。
反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
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